All official European Union website addresses are in the europa.eu domain.
See all EU institutions and bodiesUdělejte něco pro naši planetu, vytiskněte tuto stránku jen v případě potřeby. I malá akce může mít obrovský význam, když ji udělají miliony lidí!
Article
Dnes, o padesát let později, zcela nepochybně čelíme nejzávažnějším existenčním hrozbám pro moderní společnost (změně klimatu, úbytku biologické rozmanitosti, rostoucímu znečištění a vyčerpání zdrojů Země), v kombinaci s vysoce neetickou nerovností na celém světě. Téměř všude jsme přijali zákony a institucionalizovali politiku životního prostředí, zlepšili jsme naše vědecké poznatky a technologie, zvýšili povědomí o problematice životního prostředí a vytvořili rozsáhlou globální infrastrukturu řízení. Nepodařilo se nám však vyřešit zásadní neudržitelnost našeho převládajícího hospodářského modelu a souvisejících systémů výroby a spotřeby.
Jak prohlásil výkonný místopředseda Evropské komise Frans Timmermans: „Náš model již nefunguje, potřebujeme nový.“
Ani tři generace globálních cílů – Agenda 21, rozvojové cíle tisíciletí a cíle udržitelného rozvoje na této situaci zásadně nic nezměnily. Budeme se muset snažit nejenom dělat věci lépe, ale hlavně jinak.
Evropská unie se ujala vedení v reakci na uvedené krize a formulovala Zelenou dohodu pro Evropu. Jedná se bezpochyby o nejambicióznější, nejintegrovanější, nejsystémovější a na budoucnost nejzaměřenější politickou strategii, která kdy byla vytvořena, a to nejen v Evropě, ale v celosvětovém měřítku. Představuje zásadní zlom. Propojuje environmentální a klimatické cíle se sociálními a ekonomickými rozměry, včetně propojení s úlohou světa financí a průmyslovou budoucností Evropy, a to způsobem, který byl v EU donedávna nemyslitelný.
Je rovněž pozoruhodné, že Zelená dohoda pro Evropu významně udává směr i v době, kdy v Evropě čelíme krizi covidu-19, válce na Ukrajině, vážnému tlaku na naše hospodářství a veřejné finance a sociálnímu napětí. Uvedené krize v některých oblastech ještě více poukázaly na nutnost naléhavých změn, například v případě transformace energetiky, orientace evropských rozpočtů a financování a spravedlivé transformace. Při investování do znalostí jsme konfrontováni s důsledky života v nestabilním, nejistém, složitém a rozporuplném světě. Abychom byli schopni reagovat na krizové situace, soustředíme se více na systémový výzkum a získávání poznatků zaměřených na konkrétní kroky, přičemž čím dál více pozornosti věnujeme propojení vědy a politiky. Uvedené krize rovněž podnítily rozsáhlejší diskusi o úloze Evropy ve světě a o vnějších faktorech udržitelnosti našeho modelu.
Současně se objevila řada argumentů proti zeleným cílům Evropy. Tyto argumenty neberou v potaz naléhavost, s jakou je zapotřebí řešit změnu klimatu, úbytek biologické rozmanitosti a neudržitelné využívání zdrojů. Pracovní plán Evropské komise na rok 2023 je v této otázce neobvykle jasný: je zapotřebí urychlit systémovou transformaci naší společnosti.
Zpomalení změn nebo snižování ambicí v plnění cílů, situaci jen zhorší a pouze nezodpovědně přenáší břemeno na budoucí generace.
Vraťme se k mému otci. Byl to zapřisáhlý Evropan. Věřil v jedinečný politický projekt sjednocení kontinentu, který byl po celá staletí sužován nespočtem válek. Evropa pro mého otce znamenala mnohem víc než jen volný trh. Zelená dohoda pro Evropu by ho nadchla (a to nejenom proto, že čerpá poznatky ze stěžejní zprávy agentury SOER 2020). Byl by však znepokojený ztrátou času a krátkodobým a úzkoprsým přístupem k dané problematice těch, kdo se snaží snížit naše cíle, i těch, kdo si stále myslí, že můžeme mít budoucnost na planetě, kterou pleníme, znečišťujeme a ničíme.
Použiji-li slova Jeana Monneta, když byl dotázán, zda je optimista: „Nejsem pesimista ani optimista. Jsem jen plný odhodlání.“ Vize Zelené dohody pro Evropu bude v nadcházejících desetiletích pravděpodobně vyžadovat více nasazení, než kolik ho v přechozích čtyřech letech vyžadovala její formulace a přijetí.
V posledních deseti letech mi bylo obrovským potěšením pracovat v EEA s odhodlančými kolegy a zapálenými partnery z naší sítě a špičkovými odborníky z dalších evropských sítí . Za toto privilegium jsem velmi vděčný a z celého srdce všem děkuji.
Dovolte mi, abych nám všem popřál dostatek osobního i kolektivního odhodlání.
Hans Bruyninckx
výkonný ředitel EEA
Úvodník zveřejněný v březnovém zpravodaji (č. 1/2023) EEA
For references, please go to https://www.eea.europa.eu/cs/articles/odhodlani-dosahnout-udrzitelnosti-evropy or scan the QR code.
PDF generated on Neděle 01.09.2024 07:41
Engineered by: EEA Webový tým
Software updated on 26 September 2023 08:13 from version 23.8.18
Software version: EEA Plone KGS 23.9.14
Akce dokumentů
Sdílet s ostatními